WSPIERAM ORGANIZACJE W DOSKONALENIU LUDZI I PROCESÓW.
BO KAŻDA ORGANIZACJA MA POTENCJAŁ, KTÓRY MOŻNA CODZIENNĄ PRACĄ PRZEKŁUĆ W SUKCES.
"Sukces jest sumą małych wysiłków, powtarzanych dzień po dniu"
ROBERT COLLIER
O MNIE
Od ponad 10 lat prowadzę projekty i regularnie pracuję z firmami w obszarach optymalizacji produkcji, doskonalenia procesów oraz rozwoju kompetencji osób zarządzających.
Jestem ekspertem w obszarach rozwoju przywództwa oraz podnoszenia efektywności pracy w organizacjach. Mam doświadczenie w wielu branżach, między innymi: FMCG, TSL, Logistyce Kontraktowej, Branży Przemysłowej, Automotive oraz usługach. To pozwala mi szybko dostosować się do specyfiki pracy klienta. Przez ostatnie lata rozwijałem moich klientów stosując model pracy oparty na mentoringu i coachingu.
W praktyczny i zrozumiały sposób uczę zespoły i zarządzających na wszystkich szczeblach jak dostosować narzędzia Lean Management, Lean Manufacturing oraz szeroki zestaw narzędzi komunikacyjnych w praktyce biznesowej.
Przez wsparcie coachingowe prowokuję do rozwoju i rozbudzam umiejętności kreatywnego myślenia.
jak mogę Ci pomóc
MENTORING
Wszystkie działania i projekty realizowane przeze mnie są indywidualnie dopasowane do potrzeb organizacji. W praktyczny i transparentny sposób pokazuję i uczę jak korzystać z narzędzi Lean Management oraz technik związanych z zarządzaniem zespołem, zadaniami oraz czasem. W trakcie wdrożenia skupiam się na stabilizacji wypracowanych rozwiązań, narzędzi i technik oraz dopasowaniu ich do organizacji.
COACHING
Metoda pracy polegająca na spotkaniach, które nazywamy sesjami.
Celem spotkań jest zdefiniowanie problemów, z jakimi chce sobie poradzić klient i przetransformowanie ich w cele do osiągnięcia oraz wypracowanie z nim planu ich realizacji. Wymaga pełnego zaangażowania klienta, ponieważ zgodnie z założeniem coachingu to on ma najlepszą wiedzę i największe możliwości do osiągnięcia sukcesu.
WIĘCEJ O MNIE
W pracy skupiam się na praktycznym podejściu do doskonalenia organizacji. Mój model opiera się na latach doświadczeń związanych ze szkoleniami i wdrożeniami metodologii Lean Management w różnych organizacjach oraz branżach. Przepracowałem już ponad 10 000 godzin na szkoleniach, warsztatach oraz na pracy mentorskiej i coachingu. Kluczowym aspektem są ludzie, dlatego moje podejście skupia się na pracy z ludźmi i zespołami.
Mój model polega na odkryciu i nazwaniu potrzeb organizacji, kluczową rolę odgrywają tu osoby zarządzające. Właściciele, prezesi, zarządy - to tu powstaje wizja, misja i wartości firmy. To kluczowy obszar organizacji i centrum decyzyjności, na bazie którego tworzy się strategię.
Jednym z moich zadań jest pomóc doprecyzować strategię i skaskadować ją w organizacji na kolejne szczeble zarządzania aż do pracowników, którzy odpowiadają za budowanie wartości dla klienta poprzez swoją pracę. Tylko pełne zrozumienie celów daje efektywność pracy.
Podczas realizacji celów w organizacji pojawia się wiele obszarów, które wykazują dysfunkcyjność i generują utrudnienia i problemy. To kolejne miejsce, w którym pomagam organizacjom w doskonaleniu. Aby zespoły mogły funkcjonować skutecznie, odpowiedzialnością liderów i osób zarządzających jest stworzenie środowiska pracy i przekazanie odpowiednich narzędzi. Dostosowanie narzędzi do organizacji wymaga wiedzy i elastycznego podejścia. Skuteczne dopasowanie modelu zarządzania jest kluczowe dla efektywnej komunikacji i zarządzania czasem w procesach produkcyjnych
i usługowych.
Pomagałem moim klientom w budowaniu wskaźników oraz systemów zarządzania informacją, projektach TWI dostosowanych do organizacji, matryc kompetencji, struktur organizacyjnych, systemów pomiarowania
i doskonalenia procesów produkcji, systemów szkoleniowych, uczyłem zarządzania projektowego oraz Agile Management, wspierałem działy HR
w realizacji projektów rekrutacyjnych, stażowych oraz rozwojowych dla pracowników.
Jestem mentorem i coachem, który chętnie pracuje z klientami, wspieram i pomagam w najtrudniejszych projektach i zadaniach.
Chętnie dzielę się wiedzą i umiejętnościami tak, aby pracujące ze mną osoby
i organizacje systematycznie się rozwijały. Moja praca skupiona jest na budowaniu relacji, umiejętności i kompetencji pracowników tak, aby sami mogli realizować powierzone im zadania.